Wees kundig oor ratse metodologie [Deeglike inleiding]
In projekbestuur en sagteware-ontwikkeling sal jy altyd die woord Agile-metodologie hoor. Sommige mense het egter geen idee waaroor dit gaan nie. Wel, gelukkig sal jy al die inligting kry wat jy nodig het wanneer jy jouself in hierdie pos gee. Ons sal vir jou 'n eenvoudige definisie van Agile-metodologie gee. U sal ook die belangrikste waardes, beginsels en voordele daarvan ontdek. Dus, vir meer besonderhede, kom na hierdie artikel en leer meer oor Agile metodologie.
- Deel 1. Wat is Agile Metodologie
- Deel 2. Beginsels van Agile Metodologie
- Deel 3. Tipes Agile Metodologie
- Deel 4. Hoe om ratse metodologie uit te voer
- Deel 5. Voordele van Agile Metodologie
- Deel 6. Gereelde Vrae oor Wat is Agile Metodologie
Deel 1. Wat is Agile Metodologie
Die Agile-metodologie is 'n proses om sagteware te ontwikkel en projekte te bestuur. Dit prioritiseer samewerking, klanttevredenheid en buigsaamheid. Hierdie benadering is gemaak as 'n reaksie op tradisionele maniere om projekte te bestuur. Boonop is Agile gebaseer op 'n stel beginsels en waardes wat in die Agile Manifes uiteengesit word. Dit is in 2001 deur 'n groep sagteware-ontwikkelaars ontwikkel. Agile metodologie is boonop 'n projekbestuursraamwerk. Dit breek en verdeel projekte in verskeie fases, gewoonlik as naellope. Afgesien daarvan pas Agile metodologie verskeie waardes op verskillende maniere toe. Almal gaan oor ontwikkeling en die verskaffing van werkende sagteware van hoë gehalte.
Klik hier om die gedetailleerde Agile-metodologie te sien.
Vier waardes van ratse metodologie
Individue en interaksies oor prosesse en gereedskap
◆ Dit is belangrik om te prioritiseer en waarde aan mense te gee eerder as prosesse en gereedskap. Die proses se ontwikkeling word gedryf deur mense wat op besigheidsbehoeftes reageer. Dit is maklik om te verstaan. Die beste voorbeeld van proses versus individue is kommunikasie. Kommunikasie in 'n proses benodig spesifieke inhoud en moet beplan word. By individue vind kommunikasie plaas wanneer behoeftes voorkom.
Werkende sagteware oor omvattende dokumentasie
◆ Baie tyd is daaraan bestee om die ontwikkeling van die produk en die uiteindelike aflewering daarvan te dokumenteer. Dit sluit koppelvlakontwerpdokumente, tegniese prospektus, tegniese vereistes, toetsplanne, dokumentasieplanne en meer in.
Kliëntsamewerking oor kontrakonderhandeling
◆ Onderhandeling is die fase wanneer die produkbestuurder en kliënt die inligting oor aflewering uitwerk. Samewerking speel ook 'n groot rol in besigheid of projekte. Met ontwikkelingsmodelle soos Waterfalls onderhandel die kliënt die behoeftes vir die produkte voor enige werk begin.
Reageer op verandering volgens 'n plan
◆ Agile glo dat prioriteite en vereistes kan verander. Dit waardeer die vermoë om aanpasbaar en buigsaam op veranderinge te reageer. Dit word ook weerspieël in die voorkeur vir inkrementele en iteratiewe ontwikkeling.
Deel 2. Beginsels van Agile Metodologie
Die 12 beginsels wat in Agile metodologie gebruik word, is:
1. Klanttevredenheid deur voortgesette aflewering van waardevolle sagteware
Die hoofprioriteit is om te voldoen aan die tevredenheid van die kliënt. Dit kan gebeur deur die konsekwente aflewering van waardevolle sagteware. Agile-spanne fokus ook op die lewering van werkende sagteware in kort iterasies. Dit is om tasbare waarde aan die teikenkliënt te verskaf.
2. Verwelkom veranderende vereistes, selfs laat in ontwikkeling
Die Agile-prosedure span verandering in vir die kliënt se mededingende voordeel. Die Agile-spanne is oop vir enige veranderinge in vereistes. Ten spyte daarvan dat hulle laat in ontwikkeling is, beskou hulle dit as 'n geleentheid om die produkte te verbeter.
3. Lewer gereeld werkende sagteware
Agile Beklemtoon die aflewering van werkende sagteware gereeld met korter tydskale. Dit laat die span toe om vinnig te reageer op veranderinge, terugvoer en ontwikkelende vereistes.
4. Samewerking tussen sakelui en ontwikkelaars
Een van die beste maniere om 'n sekere projek te bereik en daarin te slaag, is samewerking. Dit is belangrik om op dieselfde bladsy te wees. Sakelui en ontwikkelaars moet 'n enkele doelwit hê en saamwerk.
5. Bou projekte met gemotiveerde individu
Dit word aanbeveel om 'n gemotiveerde individu in 'n span te hê. Hiermee kan dit 'n goeie omgewing, hulpbronne en vertroue verskaf. Ook, met 'n gemotiveerde individu of span, sal dit makliker wees om die taak maklik gedoen te kry. Soms gaan dit nie oor die produkte of kliënte nie.
6. Aangesig-tot-aangesig interaksie
Die mees effektiewe manier om te kommunikeer en inligting oor te dra, is van aangesig tot aangesig kommunikasie/interaksie. Om direkte kommunikasie met die span en ander sakemense te hê, kan hulle help om die hoofdoel beter te verstaan. Met hierdie soort interaksie is daar ook 'n groot moontlikheid om goeie werkende sagteware te kry.
7. Werkende sagteware is die maatstaf van vordering
Agile spanne fokus meer op die lewering van funksionele en waardevolle inkremente van die produk. Dit is om die tasbare resultaat bo die dokumentasie te beklemtoon.
8. Behendige prosesse om konsekwente ontwikkeling te ondersteun
Agile vestig volhoubare ontwikkeling deur 'n konstante werktempo te handhaaf. Hierdie soort beginsel fokus op die belangrikheid om uitbranding te voorkom en 'n volhoubare werklading oor die lang termyn te handhaaf.
9. Aandag aan goeie ontwerp verhoog behendigheid en tegniese uitnemendheid
Om tegniese vaardighede en goeie ontwerp te hê is nodig vir behendigheid. Die Agile-span kan op hierdie dinge fokus om seker te maak dat die produk kan aanpas, hou en goed is.
10. Eenvoud
Eenvoud is ook belangrik in Agile. Die hoofdoel daarvan is om die hoeveelheid werk te maksimeer en onnodige kompleksiteit te verminder.
11. Selforganiserende span vir beste argitektuur, ontwerpe en vereiste
Selforganiserende spanne word aangemoedig om besluite te neem wat verband hou met argitektuur, vereistes en ontwerp. Om spanne te bemagtig om hulself te organiseer, lei dikwels tot beter oplossings en uitkomste.
12. Refleksies oor hoe om effektief te word
Om doeltreffend te werk, is daar verskeie dinge om in ag te neem. Dit is selfverbetering, tegnieke, bevordering van vaardighede en prosesverbetering.
Deel 3. Tipes Agile Metodologie
Kom hier om die tipes Agile-metodologie met sy eie stel praktyke te leer.
1. Skrum
Dit is een van die gewildste Agile-raamwerke. Dit is gebaseer op die beginsels van inspeksie, aanpassing en deursigtigheid. Dit verdeel die ontwikkelingsproses in time-box iterasie, wat "sprints" genoem word. Dit het rolle soos Ontwikkelingspan, Scrum Master en Produkeienaar.
2. Kanban
Dit is 'n visuele bestuursmetode wat deurlopende aflewering beklemtoon. Dit gebruik 'n Kanban-bord om die vloei van werkitems deur verskeie stadiums van die ontwikkelingsproses te wys. Dit fokus ook op die optimalisering van die Agile-werkvloei se doeltreffendheid.
3. Ekstreme programmering (XP)
XP is 'n Agile-raamwerk wat tegniese uitnemendheid en gereelde vrystellings beklemtoon. Dit sluit toetsgedrewe ontwikkeling, paarprogrammering en deurlopende integrasie in. Dit het ten doel om sagteware kwaliteit en reaksie te verbeter.
4. Kenmerkgedrewe ontwikkeling (FDD)
Die FDD Agile-metodologie is 'n inkrementele en iteratiewe sagteware-ontwikkelingsmetodologie. Dit gaan oor die bou en ontwerp van kenmerke in 'n kort tydsbestek. Dit plaas 'n sterk klem op domeinmodellering.
5. Kristal
Alistair Cockburn het dit ontwikkel. Dit is 'n familie van klein Agile-metodologieë. Dit bevat Crystal Yellow, Crystal Red, Crystal Clear, en meer. Die doel is om projekbuigsaamheid en prosesformaliteit te balanseer.
Deel 4. Hoe om ratse metodologie uit te voer
1. Definieer Doelwit
Wanneer jy ratse metodologie uitvoer, moet jy jou hoofdoelwitte uiteensit. Dit sluit die doelwitte in wat jy wil bereik, soos vinnige aflewering, verbeterde samewerking en kliëntetevredenheid.
2. Kies 'n Agile Raamwerk
U moet 'n bestaande raamwerk kies wat ooreenstem met die doel van die organisasie. Sommige raamwerke is Kanban, XP en Scrum.
3. Vestig Verantwoordelikhede
Dit is belangrik om die verantwoordelikhede en rolle van die spanlede, eienaars en ander belanghebbendes te definieer. Dit is ook nodig om 'n sterk band te hê in terme van die besluitnemingsproses binne die ratse spanne.
4. Ontwikkel praktyke en prosesse
In hierdie stap is dit van kardinale belang om prosesse te ontwerp. Dit sluit naelloopbeplanning, bestuur, uitvoering en hersiening in.
5. Vlieënier
Dit is die beste om die ratse metodologie op 'n kleiner skaal te loods. Dit laat die span 'n ervaring hê en bepaal sekere areas vir verbetering. Indien die proses slaag, sal dit gereed wees vir die volskaalse implementering.
Wil jy jou Agile-metodologie vir jou projek die doeltreffendste uitvoer? In daardie geval, gebruik MindOnMap. Dit is 'n aanlyn- en vanlyn-instrument wat verskeie illustrasies, diagramme en meer kan skep. Die instrument het ook 'n eenvoudige koppelvlak waarmee gebruikers elke funksie maklik kan verstaan. Boonop het dit 'n vloeidiagramfunksie waarmee u verskillende elemente kan gebruik. Dit sluit vorms, pyle, teks, lyne, kleure, lettertipes, tabelle en meer in. Afgesien daarvan, is MindOnMap beskikbaar vir byna alle platforms. Die instrument is beskikbaar op Google, Edge, Explorers, Safari en meer. Dit bied ook 'n aflaaibare program, wat geriefliker is vir Windows- en Mac-gebruikers. As jy wil weet hoe om jou Agile-metodologie uit te voer, kan jy die stappe hieronder sien.
Gaan na die hoof webwerf van MindOnMap. Kies dan of jy die vanlyn weergawe wil aflaai of die aanlyn weergawe wil gebruik.
Veilige aflaai
Veilige aflaai
Gaan dan na die Nuut opsie en klik op die Vloeidiagram funksie. Daarna sal jy die hoofkoppelvlak van die instrument sien.
Jy kan die vorms van die gebruik Algemeen afdeling. Om die teks in te voer, kan jy dubbelklik op die vorm en begin om die inhoud in te voeg. Ook, as jy die kleur van die vorms wil verander, kan jy na die Vul kleur opsie vanaf die boonste koppelvlak.
Laastens kan u u finale uitset begin stoor. Gaan na die boonste koppelvlak en klik op die Stoor-knoppie. Daarna kan u reeds u Agile-metodologie bekyk.
Deel 5. Voordele van Agile Metodologie
Agile Project Management bied verskeie voordele wat kan bydra tot meer doeltreffende en effektiewe sagteware-ontwikkeling.
Kliënt tevredenheid
Agile plaas 'n groot klem op kliëntesamewerking deur die hele ontwikkelingsprosedure. Goeie terugvoer van klante verseker dat die produkte aan hul verwagtinge voldoen. Dit kan tot klanttevredenheid lei.
Deurlopende verbetering
Agile moedig voortdurende verbetering aan. Die span moet gereeld besin oor hul prestasie en prosesse. Dit is om maniere te soek om kwaliteitsamewerking en kwaliteit te verbeter.
Samewerking en Kommunikasie
Dit bevorder samewerking en kommunikasie tussen die spanlede, kliënte en belanghebbendes. Dit help om 'n beter begrip van die projek se doelwit te bou. Dit verseker ook dat almal op dieselfde bladsy is. Dit is beter om dieselfde besprekings oor prioriteite, vordering en doelwitte te hê.
Koste beheer
Agile laat beter beheer oor projekkoste deur funksionaliteit inkrementeel te lewer. Dit laat organisasies toe om te fokus op kenmerke gebaseer op waarde.
Verdere leeswerk
Deel 6. Gereelde Vrae oor Wat is Agile Metodologie
Wat is die 5 stappe van Agile metodologie?
Die eerste fase/stap is die Projekinisiëring. Dit staan bekend as die vooruitsig- of aanvangsfase. Die tweede een is die Beplanningsfase. Dit gaan oor die skep en beplanning van 'n padkaart wat die projek se doelwit kan bereik. Die derde een is Ontwikkeling. Dit gaan oor die toets, kodering en implementering van die vereiste oplossings. Die vierde een is Produksie, wat die opwindende deel van enige projek is. Die laaste stap is aftrede. Dit gaan oor die einde van 'n projek, ook bekend as 'n belangrike stap.
Wat is Agile vs Scrum?
Agile is 'n projekbestuur wat 'n stel waardes en beginsels gebruik. Dit is 'n groot hulp vir die span om op 'n verandering te reageer. Scrum is 'n Agile-raamwerk wat spanne lei om die werk in kort ontwikkelingsiklusse te struktureer.
Wat is die 3 C's in Agile?
Die 3 C's in AGile is Kaart, Gesprek en Bevestiging. 'n Kaart is 'n manier om stories in kleiner en meer hanteerbare take te verdeel. Op hierdie manier kan dit geïdentifiseer en gemonitor word. Gesprek beklemtoon gereelde kommunikasie tussen die spanlede. Dit is om moontlike veranderinge of probleme te identifiseer. Die bevestiging laat gebruikers kenmerke toets voordat dit in 'n produksie-omgewing geplaas word.
Wat is Agilent Technologies?
Agilent Technologies is 'n wêreldwye maatskappy in Kalifornië. Die doel daarvan is om verskeie instrumente, dienste, sagteware en verbruiksgoedere vir laboratoriums aan te bied.
Afsluiting
In hierdie pos het jy ontdek dat die Agile metodologie verteenwoordig 'n fundamentele verskuiwing na projekbestuur en sagteware-ontwikkeling. Dit gee jou ook meer inligting oor die tipes, beginsels en hoofwaardes daarvan. Plus, as jy 'n Agile-metodologie vir jou projek wil uitvoer, gebruik MindOnMap. Dit is een van die beste aanlyn- en vanlyn-instrumente wat jou kan help om jou gewenste finale uitkoms te skep.
