Fantastiese oorsig van PESTEL-analise van McDonald's

McDonald's PESTEL-ontleding is nodig vir die maatskappy se groei. Dit sal die eienaars help om die faktore te sien wat die maatskappy kan beïnvloed. Dit sluit die politieke, ekonomiese, sosiale, tegnologiese, omgewings- en wetlike faktore in. Dus, die artikel sal u die PESTEL-analise van McDonald's verskaf. Wanneer jy die berig lees, sal jy alles leer ken. Dit gaan oor die belangrikste faktore wat die besigheid kan beïnvloed. In die laaste deel sal jy die mees effektiewe diagrammaker leer om te gebruik vir die skep van die McDonald's PESTEL-analise. Om al die besonderhede te kry, lees die hele artikel.

• Deel 1. Inleiding tot McDonald's
• Deel 2. PESTEL-analise van McDonald's
• Deel 3. Uitstekende hulpmiddel om PESTEL-analise van McDonald's te skep
• Deel 4. Gereelde vrae oor McDonald's PESTEL-analise

Deel 1. Inleiding tot McDonald's

Die grootste kitskosrestaurant ter wêreld is McDonald's. Vanaf 2021 bedryf dit meer as 40 000 winkels. Dit bedien daagliks meer as 69 miljoen mense in meer as 100 lande. McDonald's gewildste spyskaartitems is Franse friet, kaasburgers en hamburgers. Hulle verskaf ook slaaie, pluimvee, vis en vrugte op hul spyskaart. Die Big Mac is hul topverkoper-gelisensieerde item, gevolg deur hul patat.

In 1940 het die eerste McDonald's-restaurant begin. Maurice en Richard McDonald is die stigters van San Bernardino, Kalifornië. Dit was 'n inry met 'n groot versameling kos. Maar die broers het besluit om die maatskappy in 1948 te herbou. Die plan was dat McDonald's oopmaak na 'n drie maande lange herstel. Die klein restaurant is gebou om baie kos teen lae koste te genereer. Selfbedientoonbanke wat nie kelners of kelnerinne benodig het nie, is hierby ingesluit. Aangesien hamburgers vooraf voorberei is, kon klante dadelik hul kos kry. Dit word ook bedek en verhit deur hittelampe. Lees die hele pos as jy meer wil verstaan.

Deel 2. PESTEL-analise van McDonald's

Kry die gedetailleerde PESTEL-ontleding van McDonald's.

Politieke faktore

Die impak van regeringsaktiwiteite word in hierdie PESTEL-studiekategorie bespreek. Dit dek die regulasies wat die makro-omgewing waarin McDonald's werksaam is, reguleer. Regeringsingryping word oorweeg om die PESTLE-raamwerk te gebruik. Dit beïnvloed hoe en waar die voedseldiensbedryf sal floreer.

1. Geleentheid om internasionale handelsooreenkoms te verhoog.

2. Riglyne vir dieet en gesondheid.

3. Gesondheidsbeleide.

Die McDonald's Corporation het die kans om te groei. Dit is gegrond op uitgebreide globale handel. Dit kan die wêreld se voorsieningsnetwerke verbeter. Die ontleding identifiseer ook regeringsregulasies. Dieet en gesondheid word as 'n bedreiging en 'n kans vir die restaurantbedryf beskou. Regerings werk ook hul openbare gesondheidsbeleid op. Dit kan beide 'n kans en 'n bedreiging wees. Op hierdie manier kan die besigheid aan kliënte voedsame kookkuns verskaf.

Ekonomiese faktore

Hierdie faktor het betrekking op die invloed van ekonomiese toestande. Dit sluit ook die neigings in die makro-omgewing van McDonald's in. Ekonomiese veranderinge beïnvloed die prestasie van die voedseldiensbesigheid.

1. Ontwikkelde land se stabiele groei.

2. Die vinnige groei van 'n ontwikkelende land.

Dit ondersoek die lande se stadige vordering. Dit bied 'n kans vir McDonald's om sy besigheid te versterk. Hoë-groei ontwikkelende markte is ook 'n potensiële geleentheid. Dit dui op die uitbreiding van die restaurantbesigheid in markte. Die ontleding van McDonald's toon dat ekonomiese faktore kanse vir uitbreiding het.

Sosiale faktore

Sosiale faktor verwys na die sosiale toestande wat McDonald's besigheid ondersteun. Sosiale neigings beïnvloed verbruikersgedrag. Dit raak ook die makro-omgewing van die maatskappy en sy inkomste. Sien hieronder die sosiale faktore wat verband hou met die ontleding van McDonald's.

1. Verhoging van besteebare inkomste.

2. Toenemende kulturele diversiteite.

3. Vraag na gesonde kos.

Toenemende besteebare inkomste lei tot die geleentheid vir McDonald's om te groei. Dit gaan oor die toenemende kapasiteit van verbruikers om gerieflike, kitskos te koop. Die toenemende kulturele diversiteitstendens sal 'n geleentheid wees. Dit is ook 'n bedreiging vir die voedseldiensbedryf. Die vraag na gesonde kos neem toe. Mense is op soek na kosse wat gereed is om te bedien wat minder kalorieë en hoog in proteïene bevat.

Tegnologiese Faktore

Hierdie faktor gaan oor die invloed van tegnologie op die besigheid. Op grond van die ontleding is tegnologie een van die basisse vir die maatskappy se sukses.

1. Geleentheid om maatskappy-outomatisering te verhoog.

2. Gebruik van mobiele toestelle om verkope te verhoog.

3. Die handelsmerk vir die verbetering van aanlyn platforms.

Die maatskappy kan meer outomatisering installeer. Dit is 'n kans om die maatskappy se produktiwiteit tot sy hoogste vlak te verhoog. Die maatskappy het die kans om ook sy mobiele aanbiedinge te verbeter. Die doel is om toepassings te gebruik om meer verbruikers te bereik. Die maatskappy kan verbeterings aanbring aan die aanlynbestelstelsels wat hy gebruik.

Omgewings faktore

Dit gaan oor die omgewing se invloed op die onderneming se groei. Dit is veral in die voedsel- en drankmark. Sien die faktore hieronder.

1. Klimaatsverandering.

2. Eenmalige plastiek en verpakking.

3. Globale en plaaslike omgewingsregulasies.

McDonald's moet pogings aanwend om sy koolstofvoetspoor te verminder. Die beste oplossing is om energiedoeltreffende masjinerie te kry. Nog 'n oplossing is om hernubare energie te kry. Nog 'n faktor is plastiekafval. Die gebruik van eenmalige plastiek is 'n groot bekommernis. McDonald's moet die gebruik van plastiek beperk en 'n vriendelike opsie kies. Hulle moet die reëls volg. Die besigheid moet die kriteria oorweeg in die nasies waar dit bedrywig is.

Regsfaktore

'n Maatskappy kan geraak word deur regeringsreëls en -regulasies. Dit moet probeer om die wette van die land waar hulle werksaam is te volg om te verhoed dat sy besigheid verbied word.

1. Higiëne- en voedselveiligheidsregulasies.

2. Finansiële en Belastingregulasies.

McDonald's moet die netheid- en voedselveiligheidsregulasies in die lande volg. Hierdie wette beheer die bron van bestanddele. Dit sluit die kook, hantering en berging van kos in. McDonald's moet ook voldoen aan die belasting- en finansiële wette in die lande waar dit bedrywig is.

Deel 3. Uitstekende hulpmiddel om PESTEL-analise van McDonald's te skep

Dit is nodig om 'n PESTEL-ontleding van McDonald's te skep. Dit is om die moontlike geleenthede vir die maatskappy te sien. Met hierdie ontleding kan die maatskappy ook 'n paar bedreigings ontdek wat hulle kan teëkom. Dus, die skep van 'n PESTEL-analise is die beste oplossing. Met dit in gedagte, is 'n uitstekende hulpmiddel om die diagram te skep MindOnMap. As jy dink die maak van die diagram is uitdagend, het jy nog nie hierdie aanlyn hulpmiddel gebruik nie. MindOnMap bied 'n intuïtiewe koppelvlak met prosedures wat maklik is om te volg. Op hierdie manier kan selfs nie-professionele gebruikers die instrument gebruik. Dit is ook toeganklik aangesien u die instrument op alle webplatforms kan gebruik. In die proses om diagramme te maak, het die instrument jou rug gekry! Jy kan al die funksies wat jy wil gebruik vir die PESTEL-analise. Jy kan vorms, teks, kleure, fontstyle en meer invoeg. Boonop laat MindOnMap jou met ander gebruikers dinkskrum. Met die hulp van die instrument se samewerkende kenmerk, kan jy jou uitset met ander gebruikers deel. Daar is meer dinge wat jy kan teëkom en geniet wanneer jy probeer om MindOnMap te gebruik.

Deel 4. Gereelde vrae oor McDonald's PESTEL-analise