Vereenvoudigde deurloop oor hoe om skrumwerkvloei uit te voer
In die projekbestuurwêreld is Scrum een van die nuttige benaderings. Scrm maak ingewikkelde take eenvoudiger en meer hanteerbaar. As jy van plan is om dit te gebruik, moet jy 'n volledige begrip daarvan hê. En so, hierdie pos is geskryf om jou te lei. Hier het ons bespreek wat Scrum is, die aspekte wat dit moet hê en die voordele daarvan. Nie net dit nie, ons sal jou ook leer hoe om skrumwerkvloei uit te voer. Ontdek teen die einde die uiteindelike diagrammaker wat jy kan gebruik.
- Deel 1. Wat is Scrum Workflow
- Deel 2. Wat moet 'n skrumwerkvloei hê
- Deel 3. Voordele van Scrum
- Deel 4. Hoe om skrumwerkvloei uit te voer
- Deel 5. Gereelde vrae oor hoe om skrumwerkvloei uit te voer
Deel 1. Wat is Scrum Workflow
Scrum is 'n wyd gebruikte benadering in die veld van projekbestuur. Dit is 'n reeks vergaderings, prosedures en gereedskap wat deur spanne gebruik word om produkte te lewer. Dit bied ook 'n aanpasbare en interaktiewe manier om produkte te bestuur. Terselfdertyd beklemtoon dit buigsaamheid, samewerking en voortdurende verbetering. In sy kern behels Scrum die konsep van naellope. Hierdie naellope is 'n tydsduur waar spanne 'n voorafbepaalde volume take moet voltooi. Dit word ook gekenmerk as die hartklop van Scrum, want dit omskep idees in tasbare waarde.
Deel 2. Wat moet 'n skrumwerkvloei hê
Die volgende is die dele van 'n Skrum wat dit moet hê:
1. Produk Agterstand
Die produkagterstand is 'n rekord van take of kenmerke wat gedoen moet word. Dit fokus op hul belangrikheid. Dit help ook die span om te weet waaraan gewerk moet word.
2. Naellope
Dit is kort tydperke wanneer die span aan spesifieke take uit die produkagterstand werk. Dit duur gewoonlik 2-4 weke. Naellope help om werk in hanteerbare stukke op te breek.
3. Agterstandvrystelling
Die produkeienaar en die span werk saam om te kies watter gebruikerverhale in 'n agterstandvrystelling ingesluit sal word. 'n Agterstandvrystelling is 'n kleiner groep take wat later deel sal word van 'n naelloopvrystelling.
4. Sprint Beplanning
Hier besluit die span aan watter take uit die agterstand hulle sal werk en hoe hulle dit sal doen. Hulle sal ook naelloop- of Skrumvergaderings hou. Die span maak ook saam 'n plan.
5. Spanrolle
Elke individu in hierdie projekbestuur moet hul rol hê. Die Skrum moet sy produkeienaar, skrummeester en ontwikkelingspan hê. Op hierdie manier sal die Scrum effektief werk.
Deel 3. Voordele van Scrum
1. Volledige en vinniger resultate
Skrum laat spanne elke paar weke klein maar volledige en vinniger resultate skep (naellope). Dit hou ook spanne gefokus op regte en bruikbare dinge. Dit laat die span dus toe om dinge vinniger af te handel en af te lewer.
2. Deurlopende verbetering
Een van die beste voordele van Scrum is dat dit die span in staat stel om voortdurend te verbeter. Dit doen dit deur vergaderings soos naelloopresensies en terugskouings te gebruik. Die spanne kan ook eksperimenteer met nuwe idees en maniere om hul prestasie te verbeter. Nie net dit nie, maar dit stel hulle ook in staat om beter produkte en dienste te maak.
3. Aanpasbaarheid
Spanne wat Scrum gebruik, kan vinnig reageer op nuwe inligting of veranderinge. Hulle kan hul planne maklik aanpas, wat hulle meer aanpasbaar maak vir onverwagte situasies.
4. Hoër kwaliteit
Deur op kleiner take te fokus en dit gereeld na te gaan, help Scrum om die kwaliteit van werk te handhaaf en te verbeter. Dit verminder dus foute en probleme in die finale produk.
5. Spanmotivering
Scrum gee spanlede meer beheer oor hul werk. Dit verhoog dus hul motivering namate hulle meer verantwoordelik en betrokke voel by die proses.
Deel 4. Hoe om skrumwerkvloei uit te voer
Hier is die volgende stappe wat u moet volg om 'n Scrum-werkvloei te laat loop.
Agterstandskepping
Eerstens moet u die fase van u Scrum-werkvloeiproses voorstel. Hier sal die belanghebbendes die struktuur van die produk besluit. Dan sal hulle 'n padkaart skep om die gestruktureerde produk af te handel. Daarna sal die produkeienaar die Scrum-proses begin. Dan sal hulle die gebruikersverhale vir die produkagterstand kies.
Maak agterstand vry
Op grond van die produkpadkaart wat geskep is, sal die produkeienaar en die span besluit om gebruikersstories te groepeer om dit vry te stel. Die vrystelling het ten doel om 'n deel van die produkagterstand te verskaf wat die agterstandvrystelling genoem word.
Skep van Sprint Agterstand en Werk aan Sprint
Skep nou 'n sprint uit die agterstand. Die tydperk vir elke naelloop duur gewoonlik vir 2-4 weke. Werk dan aan die naelloop en hou skrumvergaderings. Vervolgens sal die daaglikse skrums of daaglikse stand-ups deur ontwikkelingspanne gemaak word. Op dié manier sal hulle die vordering wat gemaak word, monitor.
Volg vordering deur afbrandkaart
Volg die vordering van die span deur 'n afbrandkaart te gebruik. Bereken dan die Uitbrandsnelheid deur twee belangrike faktore gelyk te stel. Dit sluit die aantal ure in wat aan die oorspronklike projek gewerk is en elke dag se produktiwiteitstempo.
Evaluering en Produkdemonstrasie
Wanneer jy by die naelloop voltooiing kom, sal 'n naelloopoorsig gehou word. Hier sal die werkende sagteware aangebied en gedemonstreer word. Die doel is om te kyk of dit vir die kliënte aanvaarbaar sal wees. Afhangende van hul terugvoer, sal die belanghebbendes besluit of daar veranderinge is wat aangebring moet word.
Hoe om 'n diagram vir Scrum op MindOnMap te maak
Op soek na 'n manier om die bestuur van jou Scrum-werkvloei te verteenwoordig? Oorweeg dit om te gebruik MindOnMap. Dit is 'n webgebaseerde platform waarmee u verskillende diagramme kan skep. Daarmee kan jy vloeidiagramme, boomkaarte, visgraatdiagramme en meer skep. Daarbenewens bied dit verskeie ikone, vorms, temas en style. Deur dit te gebruik, kan jy 'n persoonlike en kreatiewe diagram maak. Dit ondersteun ook outomatiese stoor en maklike deelfunksies. Op hierdie manier sal jy nie enige belangrike data verloor nie en jou diagram maklik deel. Wat meer is, jy kan toegang daartoe kry op verskillende moderne blaaiers. Terselfdertyd kan u die toepassingweergawe daarvan aflaai. Hier is die stappe om te leer hoe om dit te gebruik om jou Scrum-werkvloei visueel voor te stel:
Gaan na die amptelike webwerf van MindOnMap. Klik dan op die om dit aanlyn te gebruik Skep aanlyn knoppie. Om dit op jou rekenaar te verkry sonder om enige blaaier oop te maak, klik die Gratis aflaai knoppie.
Veilige aflaai
Veilige aflaai
Skep nou jou visuele aanbieding van Scrum deur eers 'n sjabloon te kies. Verskeie uitlegte word in die Nuut afdeling; kies wat die beste by jou behoeftes pas. Wat hierdie gids betref, gebruik ons die Vloeidiagram uitleg.
Pas dan jou diagram aan deur die vorms, tekste, temas en style by te voeg wat jy wil hê. U kan kies uit verskillende elemente wat op die platform verskaf word.
Wanneer jy klaar is met die skep van jou Scrum-werkvloei, gaan na die Uitvoer knoppie in die regter boonste hoek. Klik daarop en kies die uitvoerformaat (JPEG, PNG, PDF of SVG) vir jou lêer. Wag dan totdat die uitvoerproses voltooi is.
Opsioneel kan jy jou span jou werkvloei laat sien deur op die te klik Deel knoppie. Jy kan ook die Geldige tydperk en Wagwoord as jy moet. Ten slotte, druk die Kopieer skakel knoppie.
Verdere leeswerk
Deel 5. Gereelde vrae oor hoe om skrumwerkvloei uit te voer
Wat doen 'n skrummeester?
'n Skrummeester is die een wat verseker dat die Skrum-raamwerk verstaan en gevolg word. Soos hierbo genoem, bevorder en ondersteun hulle ook Scrum.
Wat is Scrum in eenvoudige terme?
Skrum is 'n raamwerk wat in projekbestuur gebruik word. Dit verdeel werk in kleiner dele wat naellope genoem word. Terselfdertyd laat dit spanne toe om inkrementele waarde te lewer en vinnig by veranderinge aan te pas.
Wat is die verskil tussen Scrum en Agile?
Agile is 'n breër benadering wanneer dit by projekbestuur kom. Dit beklemtoon buigsaamheid, samewerking en terugvoer van kliënte. Skrum is 'n spesifieke raamwerk onder die Agile metodologie. Dit bied 'n gestruktureerde benadering met rolle, gebeure en artefakte om werk te bestuur.
Wat is die doel van 'n skrum?
Die doel van Scrum is om spanne in staat te stel om meer effektief saam te werk om waardevolle produkte te lewer. Dit het ten doel om samewerking, aanpasbaarheid en produkkwaliteit te verbeter. Dit verdeel werk in kleiner, hanteerbare take. Dit maak dus gereelde terugvoer en deurlopende verbetering moontlik.
Hoe om 'n Scrum-vergadering te hou?
Om dit te doen, stel eers 'n konsekwente tyd op. Maak dan seker dat almal ingesluit is en wees deursigtig. Volgende, bly gefokus en hou jou span toegewyd. Laastens, verhoog die doeltreffendheid deur almal te laat bydra.
Afsluiting
Nou, dit is alles waaroor jy moet weet hoe om Scrum te laat loop projekbestuur. Nie net dit nie, jy het ook ontdek MindOnMap. Wanneer dit kom by die maak van diagramme, kan jy daarop staatmaak. Plus, die feit dat dit 'n eenvoudige gebruikerskoppelvlak bied. Dit beteken dat dit beide beginners en professionele gebruikers sal pas.
