Kanban vs. Agile vs. Scrum [Volledige besonderhede en vergelyking]
Agile, Kanban en Scrum is drie van die gewildste projekbestuurraamwerke. Dwarsdeur die projek is daar tonne besluite wat jy moet neem. Een hiervan is om die regte projekbestuurmetodologie vir jou en jou spanmaats te kies. Dit kan skrikwekkend wees as jy nuut is om 'n projek te bestuur. Nou, as jy nog onseker is en nog nie kundig is nie, moenie bekommerd wees nie. In hierdie artikel sal ons jou help om hierdie metodologieë te verstaan. Moet ook nie uitmis om die verskille tussen te leer nie Agile vs Scrum vs Kanban. Dus, sonder meer, laat ons na die besonderhede gaan.
- Deel 1. Oorsig van Kanban, Scrum, & Agile
- Deel 2. Kanban vs. Skrum
- Deel 3. Kanban vs Agile
- Deel 4. Beste hulpmiddel vir Kanban maak
- Deel 5. Gereelde vrae oor Agile vs. Scrum vs. Kanban
Deel 1. Oorsig van Kanban, Scrum, & Agile
Wat is Agile
Agile is nie net 'n projekbestuurmetodologie nie. Dit is eerder 'n ingesteldheid. In sy kern fokus Agile op buigsaamheid, aanpasbaarheid en samewerking met kliënte. Dit is 'n benadering wat groot projekte in kleiner komponente afbreek. Gee dan die spanne spesifieke take of hierdie kleiner komponente om te hanteer en mee te werk. Dit bevorder dus spanwerk binne 'n besigheid of organisasie. Agile het ook ten doel om die proses van voltooiing van die projekte te verfyn en te versnel. Dit is ook oop vir veranderinge en moedig deurlopende terugvoer van die eindgebruikers aan.
Wat is Scrum
Nou, Scrum is 'n raamwerk, nie 'n metodologie nie. Dit is 'n vorm van Agile projekbestuur. Dit beklemtoon 'n gestruktureerde raamwerk vir produkontwikkeling. Om dit te gebruik, moet die hele span 'n diepgaande begrip hê en agile beginsels waardeer. Scrum stel spesifieke rolle, seremonies en artefakte bekend. Dit word gekenmerk deur kort ontwikkelingsiklusse wat naellope genoem word. Dit is ook bekend vir sy toewyding om potensieel versendbare inkremente te lewer.
Wat is Kanban
Kanban, aan die ander kant, bied 'n visuele en vloei-gebaseerde benadering tot projekbestuur. Kanban gebruik borde met kolomme en kaarte om take en hul vordering te visualiseer. Anders as Agile en Scrum, skryf Kanban nie spesifieke rolle, seremonies of tydgebonde iterasies voor nie. In plaas daarvan gaan dit alles oor die handhawing van 'n bestendige vloei van werk. Terselfdertyd, fokus op die beperking van werk aan die gang (WIP). Spanne trek werk soos kapasiteit dit toelaat en fokus op die voltooiing van take een vir een. Kanban is gewild vir sy aanpasbaarheid en geskiktheid.
Die keuse tussen Kanban, Scrum en Agile hang af van jou span se doelwitte. Dit hang ook af van die aard van jou projekte en jou voorkeurbestuurstyl. Kom ons gaan nou oor na die verskil tussen Agile en Kanban, sowel as Scrum en Kanban.
Deel 2. Kanban vs. Skrum
Kanban en Scrum is albei deel van Agile. Hierdie twee raamwerke het ten doel om vermorsing te verminder deur in stappe te werk. Hulle volg 'n proses, en hulle werk ook op 'n manier waar jy een ding klaarmaak voordat jy iets nuuts begin.
Werk Struktuur
Kanban: Werk word voortdurend uit 'n agterstand getrek, en daar is geen gedefinieerde tydblokke nie. Werk word gedoen soos kapasiteit dit toelaat, en nuwe take kan enige tyd bygevoeg word.
Skrum: Werk word georganiseer in vaste-lengte iterasies genoem naellope. Tydens 'n naelloop verbind die span tot 'n stel kenmerke of gebruikersstories. Boonop word geen nuwe werk by die naelloopagterstand gevoeg sodra dit begin nie.
Visuele Bestuur
Kanban: Maak baie staat op visuele borde om die vloei van werk, WIP-limiete en knelpunte voor te stel. Hierdie visuele bestuur is 'n kernaspek van Kanban.
Skrum: Terwyl Scrum ook visuele borde gebruik. Die klem op visuele bestuur is nie so sterk soos in Kanban nie.
Rolle
Kanban: Kanban verskaf nie spesifieke rolle nie. Spanlede is gewoonlik kruisfunksioneel en het dalk nie gedefinieerde rolle soos in Scrum nie.
Skrum: Skrum definieer verskillende rolle, insluitend die produkeienaar, skrummeester en ontwikkelingspan. Hulle het hul eie spesifieke verantwoordelikhede.
Die keuse tussen Kanban teen Scrum is joune om te maak. Maar hou in gedagte dat jy nie uitsluitlik een hoef te gebruik om projekte te bestuur nie.
Deel 3. Kanban vs Agile
Agile en Kanban deel 'n gemeenskaplike doelwit as buigsame projekbestuurmetodes. Hulle beklemtoon albei aanpasbaarheid, deursigtigheid en 'n fokus op die lewering van waarde aan kliënte. Kanban en Agile kan ook maklik by veranderinge aanpas. Om terselfdertyd te verseker dat almal in die span weet wat aan die gebeur is. Die belangrikste verskille lê egter in die implementering daarvan.
Agile is 'n breër filosofie wat konstante projekbestuur aanmoedig. Dit verskaf nie spesifieke gereedskap of prosesse nie. So, Agile is hoogs aanpasbaar by verskeie situasies. Verder beklemtoon dit aanpasbaarheid bo om by 'n vaste plan te hou. Dit is ook 'n projekbestuur wat gewoonlik gebruik word vir projekte wat altyd veranderinge in die gesig staar.
Kanban, aan die ander kant, is 'n spesifieke Agile-metodologie. Kanban bied praktiese gereedskap en prosesse om Agile-beginsels te implementeer. Dit bied ook 'n visuele en vloei-gebaseerde benadering tot werk. Dus, dit help spanne om take doeltreffend te bestuur terwyl 'n duidelike en gebalanseerde werkvloei gehandhaaf word. Kanban bied 'n meer gestruktureerde toepassing van Agile-beginsels vir werkvloeibestuur.
Deel 4. Beste hulpmiddel vir Kanban maak
Beplan jy om 'n Kanban vir jou span te skep, maar weet nie watter instrument om te gebruik nie? Daarmee beveel ons aan dat u dit gebruik MindOnMap. Hier is 'n visuele aanbieding van Kanban wat met hierdie hulpmiddel gemaak is.
Kry 'n gedetailleerde Kanban visuele aanbieding.
MindOnMap is 'n gratis aanlyn diagrammaker waarmee u ook Kanban kan skep. Jy kan toegang daartoe kry op verskeie blaaiers, soos Google Chrome, Microsoft Edge, Safari, en meer. Behalwe dat dit die beste hulpmiddel is om Kanban te maak, laat dit jou toe om verskeie kaarte te maak. Dit sluit uitlegte soos organisasiekaarte, visgraatdiagramme, boomkaarte, vloeidiagramme, ensovoorts in. Nie net dit nie, dit bied vorms, lyne, tekskassies, kleurvullings, ens., wat jy kan gebruik. MindOnMap stel jou ook in staat om skakels en beelde in te voeg om jou diagram meer verstaanbaar te maak.
Verder kan jy MindOnMap in verskeie scenario's gebruik. Dit sluit verhoudingskaarte, aantekeninge, reisgidse en meer in. Die instrument het ook 'n outomatiese stoorfunksie. Dit beteken dat wanneer u na 'n paar sekondes ophou werk, dit al die veranderinge wat gemaak is, sal stoor. Daarbenewens bied dit 'n samewerkingsfunksie. Op dié manier is dit makliker om jou werk met jou maats en kollegas te deel. MindOnMap is perfek vir jou projekbestuurbehoeftes. So, begin om jou Kanban te maak!
Veilige aflaai
Veilige aflaai
Verdere leeswerk
Deel 5. Gereelde vrae oor Agile vs. Scrum vs. Kanban
Waarom Kanban in plaas van Scrum gebruik?
As jy 'n meer buigsame en minder gestruktureerde tydraamwerk verkies, kan jy Kanban in plaas van Krum gebruik. Kanban blink ook uit in die hantering van verskeie projekte en werkladings. Boonop het dit geen vaste rolle nie, wat dit makliker maak om te implementeer.
Wat is beter, Kanban of Scrum?
Nie Kanban of Scrum is natuurlik beter as die ander nie. Die keuse tussen hierdie twee lê in jou spesifieke behoeftes en voorkeure. As jy op soek is na 'n instrument wat buigsaamheid bied en geskik is vir verskeie situasies, kies Kanban. Tog, as jy gestruktureerde tydraamwerke en gedefinieerde rolle verkies, oorweeg Scrum.
Waarom is Kanban beter as Agile?
Een van die hoofredes waarom Kanban beter is as Agile, is dat dit visuele werk-in-vordering dop bied. Aan die ander kant ondersteun Agile nie visuele kontrolering van projekte wat aan die gang is nie.
Afsluiting
Gegewe hierdie punte, het jy die verskil tussen geleer Kanban-bord vs Scrum vs Agile. Watter projekbestuur jy ook al gebruik, maak seker dat dit aan jou spandoelwitte en werkvloei sal voldoen. Elkeen hiervan kan dien as 'n kragtige vennoot in die bereiking van effektiewe en doeltreffende bestuur van projekte. Ook, as jy op soek is na 'n betroubare hulpmiddel vir Kanban maak, is MindOnMap hier vir jou. Dit bied 'n eenvoudige manier om die proses van projekbestuur te hersien. Verder kan jy enige diagramme daarmee maak. Ten slotte pas dit beide professionele en beginnersbehoeftes.
