Leer wat 4M-worteloorsaakanalise-element is en weet hoe om een te gebruik en te skep
Om onsself in die wêreld van besigheid te werp kom met 'n groot verantwoordelikheid. Sakelui moet fokus op die verbetering en ontwikkeling van die produksieproses. Die groei van spesifieke taktieke en dienste van 'n maatskappy het 'n belangrike rol en beduidende bydraes om die wins te laat groei. Dit is hoekom die mense wat die wêreld inkorporeer behoorlike navorsing moet vereis oor wat hulle moet doen om dit moontlik te maak. In ooreenstemming daarmee kan hierdie artikel jou help met moontlike metodes om 'n stewige produksie in jou besigheid te bou. Sluit by ons aan om die definisie en doel van te bespreek 4M oorsaak-analise en sy voorbeeld. Kom ons delf diep in watter vermoë dit kan bied wat ons kan gebruik om ons besigheid te verbeter. Daarbenewens sal ons die wonderlike hulpmiddel ken wat ons kan gebruik om 'n 4M-ontledingsmetode te skep. Sonder om verder, gordel vas en sien die moontlikheid om jou besigheid beter te maak.
- Deel 1: Wat is 4M?
- Deel 2: Hoe om 4M-analise te gebruik?
- Deel 3: Voorbeelde van 4Ms
- Deel 4: Hoe om breinkaart met 4M
- Deel 5: Gereelde vrae oor 4M-analisemetode
Deel 1: Wat is 4M?
Die 4M is 'n metode om die oorsaak agter die spesifieke effekte te identifiseer. Die Metode beskik oor vier kategorieë, en dit is ook waarvoor die naam van die Metode staan – materiaal, metode, masjien en mens. Hierdie kategorieë is die elemente wat die Metode bou. Dit is die noodsaaklike resepte wat ons moet ontleed en navors omdat dit bydra om ons doelwit te bereik. Aangesien ons jou 'n bietjie agtergrond oor hierdie metode gee, is die idee om die 4M te gebruik van Kaoro Ishikawa. Die metodes is 'n uitstekende intermediêre wat almal kan help om 'n spesifieke probleem deur die vier elemente te ontleed. So, baie personeel in die bemarking veld steel dit vir hul slyp.
Aan die ander kant is 'n 4M-analise 'n groot hulp om 'n spesifieke probleem op te los. Dit is selfs buite van toepassing. Kyk asseblief hieronder terwyl ons die vier elemente in 'n 4M-metodebenadering verduidelik.
Materiaal is die element wat praat oor die tasbare ding wat ons moet gebruik om ons doel te bereik of 'n oplossing vir die probleem te gee.
Die Metode is die taktiek oor hoe ons die materiaal kan gebruik om by te dra tot die verbetering, oplossing en bereiking van die doelwit vir ons slyp.
Die Masjien is 'n bietjie soortgelyk aan die materiaal. Dit is egter groter en baie nuttiger as materiaal. In sommige aspekte kan ander masjiene die vervaardiger wees van materiaal wat ons sal gebruik.
Man kan al hierdie materiaal en masjiene benut en al die metodes moontlik maak. .
Deel 2: Hoe om 4M-analise te gebruik?
'n 4M-analise is noodsaaklik vir talle persone, veral bemarking en besigheidsproduksie. Elke stukkie inligting rakende ons slyp is 'n deurslaggewende element wat ons kan aanspreek in die gebruik van 'n 4M-metode. Aangesien ons dit meer omvattend maak, moet die gebruik van tegnieke soos 4M eerste kom deur die besonderhede en die doel van jou werk te ken. Om die sterk- en swakpunte van die maatskappy te ken is byvoorbeeld 'n belangrike stap om te maak. Nog iets wat ons moet onthou wanneer ons 'n 4M-metode gebruik, is die soort produksie en die aard van ons maatskappy. Vir hierdie inligting gaan die gebruik van 'n 4M oor die verbetering van 'n spesifieke probleem selfs buite 'n korporatiewe wêreld of enige aspek.
Deel 3: Voorbeelde van 4Ms
Hierdie deel sal die verskillende soorte 4M-metodes sien. 'n Paar van hierdie voorbeelde is die 4M se Operasionele Bestuur, 4M se Gehaltebestuur, en 4M se deurlopende Vaardigheidsontwikkeling.
◆ 4M se Operasionele Bestuur fokus daarop om die besonderhede tussen die bestuur van ons bedrywighede te ken. Dit is 'n nuttige manier om te verbeter hoe ons produkte en dienste produseer.
◆ 4M se kwaliteitsbestuur is 'n proses waar ons diep in die kwaliteit van ons bestuur delf.
◆ 4M se deurlopende Vaardigheidsontwikkeling pak noodsaaklike elemente in die korporatiewe wêreld aan, deur voortdurend nuwe vaardighede aan te leer en aan te leer. Hierdie voorbeeld van 4M is 'n uitstekende metode om te verseker dat die ontwikkeling van vaardighede binne die maatskappy deurlopend en onstuitbaar is.
Deel 4: Hoe om breinkaart met 4M
Gaan voort na die volgende deel van die artikel, ons kan die wonderlike hulpmiddel sien wat ons kan gebruik om 'n 4M-ontledingsmetode te maak. As jy 'n 4M wil skep, moet jy weet wat 'n MindOnMap essensie is met 4m. Dit is 'n aanlyn hulpmiddel met verskillende funksies om ander kaarte te maak, soos 'n 4m analise. Dit beskik oor verskillende funksies, soos om verskillende kleure, lettertipes, vorms, elemente op 'n kaart te gebruik om dit meer aanbiedbaar te maak en professioneel te lyk. Dit is 'n gratis hulpmiddel wat enigiemand sonder komplikasies toegang kan verkry en gebruik. Daarvoor sal ons nou die instruksies wat ons kan volg om 'n 4M-metodekaart te maak, aan u voorlê.
Gaan na die webwerf van MindOnMap om sy volledige kenmerke te sien. Klik in die middel op die Skep aanlyn of Gratis aflaai.
Veilige aflaai
Veilige aflaai
Kies daarna die Nuut oortjie en soek die Visgraat van die funksies sjablone.
In die middel van die webblad kan jy die Hoofknooppunt. Klik daarop en gaan na die Voeg node by aan die boonste gedeelte van die webwerf.
Voeg vier by Nodusse wat sal dien as die Materiaal, Metodes, Masjien, en Man.
Van die nodusse kan jy nou byvoeg Sub nodusse as elemente onder jou nodusse. Jy kan nou uitbrei oor die nodusse vir 'n meer omvattende kaart in hierdie stap.
Die volgende stap is om die inligting met jou kaart te finaliseer. Jy kan ook die kleur van elke element verander deur op die te klik Stye aan die regter kant.
Klik op die Uitvoer knoppie aan die bokant, kies dan die formaat wat jy vir jou kaart wil hê.
Verdere leeswerk
Deel 5: Gereelde vrae oor 4M-analisemetode
Wat is 'n meting in die visgraatdiagram?
Die meting van die visgraatdiagram het ten doel om die redes agter die foute, probleme en probleme te ken. Dit help ons om mislukte syfers vas te stel. Dit is noodsaaklik om die kwessies te vermy wat ons kan verhinder om ons maatskappy beter te maak.
Wat is die verskil tussen die masjien en materiale in die 4M-metode oorsaakanalise?
Materiaal is dikwels tasbare dinge. Dit kan egter ook kwaliteit en verbruikbaar wees met 'n spesifieke organisasie. Aan die ander kant is die Masjiene die toerusting wat die proses bestuur om so vinnig as moontlik produkte te vloei en te produseer.
Is 6M-analise en 4M-analise dieselfde as 4M-analise?
6M-analise en 4M-analise is omtrent soortgelyk aan mekaar. 6M is egter breër as die 4M-metode om hulle te onderskei. 6M-analise kan die patroon van idees oor 'n spesifieke groep bespreek. Tog fokus die 4M-ontleding slegs op man-geld materiaalbestuur.
Afsluiting
Soos ons dit tot die gevolgtrekking stel, kan ons sien hoe hierdie verskillende elemente funksioneer om die spesifieke groepe of maatskappye te gee om dit beter te maak. Daarbenewens kan ons nou sien hoe 4M-analise 'n noodsaaklike metode kan wees wat ons kan gebruik om dit moontlik te maak. Daarom deel dit as jy iemand ken wat dit nodig het om baie mense te help om hul produksie te verbeter. En ons beveel 'n maklik-om-te gebruik hulpmiddel aan - MindOnMap.
