Maklike gids tot waaroor koste-voordeel-analise gaan
Sukkel jy om te besluit watter een is beter tussen die verskillende keuses wat verskaf word? Wel, daar is 'n metode om jou te help om die regte keuse te maak. Dit is 'n proses wat koste-voordeel-analise of CBA genoem word. Om dit goed te vestig, moet jy 'n duidelike begrip van hierdie analise hê. Dus, hierdie pos is hier om u te lei daarmee en hoe dit werk. Nie net sal ons dit definieer nie, maar ons sal ook voorsiening maak vir 'n koste-voordeel-analise sjabloon en voorbeeld. Begin sonder meer deur na die volgende deel van hierdie artikel te gaan.
- Deel 1. Wat is koste-voordeel-analise
- Deel 2. Gebruike van koste-voordeel-analise
- Deel 3. Hoe om 'n koste-voordeel-analise te doen
- Deel 4. Koste-voordeel-analise voorbeeld en sjabloon
- Deel 5. Gereelde Vrae oor Wat is kostevoordeel-analise
Deel 1. Wat is koste-voordeel-analise
Koste-voordeel-analise (KBA) is 'n gestruktureerde metode wat deur baie gebruik word. Soos die naam aandui, word dit gebruik om die voordele en koste van verskillende opsies te vergelyk. Dit help om te ontleed watter keuses om na te streef en watter om te vermy. Dit behels ook die lys van al die positiewe en negatiewe aspekte van elke keuse. Boonop ken dit 'n waarde aan hulle toe en vergelyk dan hierdie totale om te besluit watter opsie beter is. Regerings, besighede en individue gebruik CBA om slimmer besluite te neem. Dit sluit besluite in soos om geld te spandeer, in projekte te belê, en meer. Tog is dit dalk nie altyd perfek of maklik om alles akkuraat te meet nie. Tog help CBA om die voor- en nadele tussen keuses te weeg. Dit laat enigiemand toe om meer ingeligte en sinvolle keuses in verskeie situasies te maak.
Daar het jy dit oor die koste-voordeel-analise betekenis. Nou is dit tyd om die gebruike daarvan te leer terwyl jy na die volgende afdeling gaan.
Deel 2. Gebruike van koste-voordeel-analise
Koste-voordeel-analise (KBA) is 'n besluitnemingsmetode wat individue, organisasies en regerings help. Dit laat hulle die koste en voordele van 'n spesifieke projek of beleid nagaan. Die volgende is 'n paar voorbeelde van hoe CBA in verskillende velde gebruik word:
Koste-voordeel-analise in ekonomie
In ekonomie word CBA wyd gebruik om die doeltreffendheid van projekte of beleide te toets. Dit behels die meting van die koste en voordele van die projek of beleid in geldelike terme. Dit vergelyk hulle om te identifiseer of die voordele die koste swaarder weeg. Dit kan byvoorbeeld toegepas word in die beoordeling van infrastruktuurprojekte. Dit kan die bou van snelweë of brûe wees. Dus, CBA vergelyk konstruksiekoste met verwagte voordele. Dit kan voordele soos verminderde reistyd en verhoogde ekonomiese aktiwiteit insluit. Dan help dit beleidmakers om te identifiseer of hulle vorentoe moet beweeg of ander oplossings moet ondersoek. Gevolglik help CBA hulle om ingeligte besluite oor die projek se haalbaarheid te neem.
Koste-voordeel-analise in gesondheidsorg
Nou speel CBA in gesondheidsorg 'n belangrike rol wanneer dit by besluitneming kom. Hier meet dit die koste en voordele van verskeie mediese ingrypings. Dit kan die koste van mediese behandelings, openbare gesondheidsintervensies en meer insluit. Daarteenoor is die voordele verbeterde gesondheidsuitkomste en lewenskwaliteit. Gesondheidsorg kan dit byvoorbeeld gebruik om die bekendstelling van 'n nuwe mediese tegnologie of dwelm te assesseer. Gesondheidsorgpersoneel evalueer die uitgawes van die bekendstelling van tegnologie of medikasie. Hulle oorweeg dan die verwagte gesondheidsvoordele en verbeterde pasiëntuitkomste. Laastens sal dit hulle in staat stel om te besluit oor die aanvaarding of prioritisering daarvan. Veral veral as hulle begrotingsbeperkings in gedagte het.
Kostevoordeel-analise in sielkunde
Ten slotte het ons 'n koste-voordeel-analise in sielkunde. So, CBA word gebruik om intervensies of programme te assesseer. Dit fokus op die doel om geestesgesondheid of gedragsuitkomste te verbeter. Nou kan dit toegepas word om die doeltreffendheid van die terapieprogram vir geestesgesondheidstoestande te bepaal. Ontleders vergelyk programkoste met verwagte voordele: beter lewe, minder simptome. Terwyl die verwagte voordele verminderde maatskaplike koste verbonde aan geestesgesondheidskwessies insluit. Gevolglik help dit om programimpak en kostedoeltreffendheid te meet.
Deel 3. Hoe om 'n koste-voordeel-analise te doen
Hier is 'n algemene proses as jy van plan is om 'n koste-voordeel-analise te doen:
Definieer die omvang.
Die eerste ding wat jy moet doen is om jou situasie te definieer en te verstaan. Jy moet die probleem of probleem identifiseer wat aangespreek moet word. Bepaal dan die omvang van die analise. Dit begin gewoonlik deur die doel van die koste-voordeel-analise te ken.
Bepaal die koste en voordele.
Volgende is dit tyd om die koste en voordele van die projek of besluit wat jy gaan maak, te identifiseer. Maak seker dat jy al die koste van elke aksie wat oorweeg word, lys. Skep twee afsonderlike lyste vir koste en voordeel. Behalwe hierdie, oorweeg:
Ontasbare koste: Moeilik om uitgawes te meet.
Indirekte koste: Vaste uitgawes.
Geleentheidskoste: Verlore voordele deur een strategie of produk bo 'n ander te kies.
Nadat u die koste uiteengesit het, fokus op potensiële voordele soos:
Ontasbare: Verbeterde werknemersmoraal.
Direk: Verhoogde inkomste en verkope van 'n nuwe produk.
Indirekt: Versterk kliënte se belangstelling in jou handelsmerk.
Mededingend: Om 'n bedryfspionier of leier in 'n spesifieke veld te word.
Ken geldwaardes toe
Ken 'n geldwaarde toe aan beide koste en voordele waar moontlik. Sommige aspekte kan eenvoudig wees om in geldelike terme te kwantifiseer. Terwyl ander, soos omgewingsimpak of maatskaplike voordele, meer uitdagend kan wees. Maak skattings en omskakelings na 'n gemeenskaplike eenheid (gewoonlik dollars) vir 'n regverdige vergelyking.
Vergelyk die koste en voordele.
Vergelyk die koste en voordele. Op dié manier sal jy kan bepaal watter een die grootste netto voordeel bied. Trek die totale koste af van die totale voordele vir elke alternatief. Dit verskaf die netto voordeel of koste verbonde aan elke opsie. 'n Positiewe netto voordeel dui aan dat voordele swaarder weeg as koste. Dan dui 'n negatiewe netto voordeel op die teenoorgestelde.
Neem 'n besluit.
Op grond van die resultate, besluit watter alternatief om na te streef. Gebruik die CBA-resultate om besluitneming in te lig. Kies die alternatief met die hoogste netto voordeel of koste-voordeel verhouding.
Hoe om 'n koste-voordeel-analisediagram te skep
Op soek na 'n hulpmiddel om 'n diagram te skep? Ons beveel sterk aan dat u dit gebruik MindOnMap. Dit is 'n betroubare en kragtige instrument wat aanlyn diagramme maak. Trouens, dit is ook nou vanlyn toeganklik. Dit beteken dat jy die toepassingweergawe daarvan op Mac- en Windows-rekenaars kan aflaai. Daarmee kan jy jou idees in 'n diagram omskep om dit visueel voor te stel. Dit bied verskeie elemente en vormaantekeninge wat jy kan gebruik om jou werk te personaliseer. Daarbenewens bied dit verskeie sjablone om te gebruik. Jy kan visgraatdiagramme, organisasiekaarte, boomkaarte, ensovoorts skep. Wat meer is, jy kan 'n tema en styl kies wat jy vir jou diagram wil hê. Daarbenewens kan jy selfs 'n voorbeeld van koste-voordeel-analise-formaat daarop maak. Leer weet hoe om 'n diagram daarmee te skep deur hierdie gids te gebruik:
Klik op die Gratis aflaai-knoppie hieronder om te kry MindOnMap op jou toestel. Skep dan 'n gratis rekening.
Veilige aflaai
Veilige aflaai
Wanneer jy na die Nuwe afdeling verwys word, kies jou gewenste uitleg. Wat hierdie koste-voordeel-analise betref, is dit die beste om die Vloeidiagram-opsie te gebruik.
Op die doek, begin deur op die Tabel-opsie van die aantekeningnutsgoed te klik. Voer die koste en voordele van jou projek in deur teks by te voeg. Sluit ook hul waardes in USD in. Kies daarna temas of kleure vir jou tafel.
Sodra jy klaar is met die skep van jou diagram, klik die Uitvoer-knoppie om dit te stoor. U kan ook die gewenste uitvoerformaat kies. Opsioneel kan jy die Deel-knoppie klik om ander jou diagram te laat sien.
Deel 4. Koste-voordeel-analise voorbeeld en sjabloon
In hierdie deel het ons 'n voorbeeld en sjabloon vir u verwysing verskaf.
Voorbeeld. Projek: Opgradering van kantoortoerusting
Sien die prentjie hieronder, aangesien dit die geprojekteerde koste en voordele van die opgradering van kantoortoerusting uiteensit.
Kry 'n gedetailleerde koste-voordeel-ontleding voorbeeld.
Nou, as jy op soek is na 'n sjabloon om te gebruik, kyk na die prent hieronder. Trouens, jou koste-voordeel-analise kan volgens jou behoeftes aangepas word. Hierdie sjabloonverwysing is geskep op MindOnMap. Trouens, jy kan selfs 'n koste-voordeel-analise in Excel uitvoer as jy wil.
Kry 'n volledige koste-voordeel-analise-sjabloon.
Verdere leeswerk
Deel 5. Gereelde Vrae oor Wat is kostevoordeel-analise
Wat is die 4 tipes koste-analise?
Die 4 tipes koste-analise is:
◆ Koste-haalbaarheid-analise
◆ Koste-effektiwiteit-analise
◆ Koste-voordeel-analise
◆ Koste-nutsanalise
Wat is die 5 stappe van koste-voordeel-analise?
Stap 1. Definieer die projek of besluit.
Stap 2. Identifiseer koste en voordele.
Stap 3. Ken geldwaardes toe aan koste en voordele.
Stap 4. Vergelyk koste teenoor voordele.
Stap 5. Neem 'n besluit gebaseer op die ontleding.
Hoe voer jy 'n koste-voordeel-ontleding uit?
Om CBA uit te voer, begin deur die projek of besluit duidelik te definieer. Bepaal vervolgens alle koste en voordele wat daarmee verband hou. Ken nou geldwaardes toe waar moontlik. Begin dan om die totale koste met die totale voordele te vergelyk. Ten slotte, gebruik die analise om die besluitnemingsproses te lei.
Afsluiting
Soos hierbo getoon, is dit al wat jy moet weet oor wat is koste-voordeel-analise. Jy kon ook leer hoe om dit uit te voer, insluitend die gebruike daarvan in verskillende velde. Nou, as jy van plan is om 'n CBA-sjabloon en voorbeelddiagram te skep, word 'n oplossing ook verskaf. Dit is deur MindOnMap. Dit bied 'n intuïtiewe gebruikerskoppelvlak en 'n eenvoudige manier om jou verlangde diagramme te skep. Dit is dus perfek vir beide professionele persone en beginners.
